ЦЕЛЬ КУРСА - помочь руководителям и менеджерам понять, как влиять на производительность, развивая необходимые компетенции, знания и навыки. Это позволит Вам эффективно адаптировать процессы и команды к быстро изменяющимся условиям в мире и в бизнесе.
Курс поможет вам:
· Разобраться, как сохранять фокус на ценности проекта в течение его проектирования и реализации
· Научиться лучше работать с заинтересованными сторонами и принимать решения, повышающие шансы проекта на успех
· Изучить инструменты регулярного менеджмента для реализации проекта
· Освоить технологию работы с изменениями и управления неопределенностью в проекте
· Понять, как применять гибкое управление в вашем проекте, в том числе в кризисных ситуациях

СТРУКТУРА КУРСА
Курс состоит из основных модулей (Модуль 1-4), Модуля Введение и проблематизация и Модуля Подведение итогов.
В Модулях 1-3 последовательно раскрываются вопросы управления проектом в течение его жизненного цикла от возникновения проектной идеи до интеграции результатов в текущую деятельность компании. Модуль 4 посвящен управлению неопределенностью.
В курсе предусмотрены промежуточные тестирования по модулям и итоговый тест. Для успешного прохождения тестов необходимо набрать не менее 60 % правильных ответов.

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Материалы модулей включают в себя:
· видеолекции от экспертов курса
· презентации к видеолекциям
· рабочие тетради.
В основных модулях 1-4 предусмотрен раздел Практическое закрепление по Модулю, где вам будут предложены практические задания, шаблоны для заполнения и примеры решения к ним, тесты для самопроверки.
Рабочие тетради к модулям курса включают материалы:
· Наиболее важные теоретические элементы курса
· Вопросы для самодиагностики
· Дополнительные материалы для самостоятельного изучения
· Практические задания
· Список полезной литературы.

Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет.